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Martes, 3 de noviembre de 2026
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Punto Serrano

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SH! traslada su producción a la Argentina para competir en precio con Red Bull y Monster

La energizante deja de importarse desde Italia, reduce costos y proyecta un nuevo precio de entre 2.800 y 3.000 pesos, con nuevos sabores y envases más grandes.

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Verónica CeballosEconomía regional · · 2 min de lectura
SH! traslada su producción a la Argentina para competir en precio con Red Bull y Monster

La bebida energizante SH! dejó de fabricarse en el exterior y concentró el cien por ciento de su producción en plantas ubicadas en Buenos Aires y Mendoza. Según informó la compañía, el cambio apunta a reducir costos y a relanzar el producto con un precio de entre 2.800 y 3.000 pesos, por debajo de competidores como Red Bull y Monster.

Del costo de importar al fabricante local

SH! se elabora con miel, jalea real, cafeína natural, ginseng y vitaminas. Desde su lanzamiento, la marca producía en Italia, pero el costo de fabricar allí e importar al país funcionaba como un freno. La lata de 250 mililitros llegaba a un precio superior al de Red Bull, que hoy se vende entre 3.000 y 3.300 pesos según el canal de venta.

“Nos costaba 100% más producir en Italia e importar que fabricar localmente.”Marcos Guevara Lynch, fundador y CEO de la compañía

Con la producción relocalizada en dos fabricantes argentinos, uno en Buenos Aires y otro en Mendoza, la empresa proyecta un nuevo precio para el producto. La lata actual de 355 mililitros se comercializa entre 3.500 y 4.000 pesos según el canal, mientras que el nuevo envase tendrá mayor tamaño e irá acompañado de una identidad visual renovada y nuevos sabores.

Un mercado de gran volumen con un lugar por ganar

La categoría mueve cerca de 400 millones de dólares anuales en el país y vende alrededor de 5 millones de litros por mes. Monster lidera el segmento, seguida por Speed, Rockstar y Red Bull. SH! ocupa en la actualidad el quinto lugar y se fija como meta alcanzar el tercer puesto en cinco años, con una participación cercana al 15% del mercado.

Para escalar, la marca firmó un acuerdo de distribución con Grupo Falasco, un grupo vitivinícola con más de 80 años en la industria. La red del grupo alcanza cerca del 90% de los autoservicios y almacenes, lo que representa unos 270.000 puntos de venta potenciales.

  • Producción 100% en plantas argentinas, en Buenos Aires y Mendoza.
  • Nuevo precio proyectado de entre 2.800 y 3.000 pesos.
  • Modelo que terceriza el llenado de latas y concentra la inversión en marketing, innovación y distribución.
  • Ampliación del catálogo con snacks y barras proteicas, con al menos cinco productos en cartera para 2028.
  • Expansión internacional: Chile en 2027 y México en 2028.
VC
Verónica CeballosEconomía regional

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