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Jueves, 5 de noviembre de 2026
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Grupo de Narváez se queda con Dia Argentina y supera las mil bocas de venta en el país

La operación, cerrada por unos 53,8 millones de dólares, suma más de 900 sucursales de proximidad y consolida una red presente en 22 provincias.

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Verónica CeballosEconomía regional · · 2 min de lectura
Grupo de Narváez se queda con Dia Argentina y supera las mil bocas de venta en el país

Según el material consultado, Grupo de Narváez, holding que opera ChangoMás, cerró la compra de Dia Argentina por cerca de 53,8 millones de dólares, cifra que equivale a unos 48 millones de euros al tipo de cambio actual. La operación se instrumentó a través de Dorinka S.R.L., sociedad controlada por ese grupo, y su traspaso efectivo está programado para el 12 de noviembre de 2026.

El acuerdo incluye más de 900 sucursales con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires. Sumadas las tiendas que ya operaba ChangoMás, la compañía alcanza una red de más de mil puntos de venta distribuidos en 22 provincias.

Dos formatos con lógicas de compra distintas

La combinación de ambas marcas reúne dos modelos que se complementan. Dia opera locales de menor tamaño, orientados a compras diarias o semanales, y un esquema en el que cerca del 70% de los locales funciona bajo franquicia. ChangoMás, en cambio, desarrolla supermercados de mayor superficie pensados para compras más grandes y planificadas.

Una fuente del sector especializada en retail, que pidió no ser identificada, sostuvo que el formato de tienda de conveniencia atraviesa un buen momento, porque las compras son pequeñas y se hacen para el día o la semana, y que su desempeño resulta mejor que el de los supermercados e hipermercados.

Qué aporta cada parte de la operación

  • Dia aporta una presencia extendida en el área metropolitana y en distintas provincias, con alta capilaridad.
  • GDN aporta escala, infraestructura y marcas como Tía y Punto Mayorista.
  • La combinación amplía la cobertura de la compañía hacia el consumo cotidiano que ocurre cerca del domicilio.

Vamos a los números de la filial. Dia Argentina registró pérdidas de 24,4 millones de euros en la primera mitad de 2026 y de 51,3 millones de euros a lo largo de 2025. La casa matriz, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, había encargado la venta al banco Santander, y entre los candidatos que evaluaron la filial figuraron accionistas vinculados a PedidosYa y la peruana Inter Corp, entre otros.

Los fondos obtenidos se destinarán a financiar la expansión de Dia en España, donde la cadena opera más de 2.400 tiendas y prevé abrir cien locales adicionales antes de fin de año. El material no informa cambios previstos en precios ni en las condiciones de compra para los clientes actuales.

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Verónica CeballosEconomía regional

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